Turn and Face the Strange
- Mar 4, 2019
- 2 min read
Maybe it’s because I’m stuck in the eighties (musically, anyway), but I often think of David Bowie. He was such a musical force in my teenage years, and I’m just really sad that he’s gone. Even though it’s almost as old as I am, “Changes” remains one of my favorite Bowie songs. Aside from it just being a phenomenal song, every time I hear it I relate it to some change I’m going through. And vice versa. Often when I’m going through some sort of transition, the “ch-ch-ch-ch-changes” refrain runs through my head.

And change today is constant, isn’t it? At last month’s Hood Hargett Breakfast Club event, I had the pleasure of hearing Robbie Bach, Microsoft’s former Xbox king. He spoke about leading change, and that the pace of change is so fast today… and yet things will never change this slowly again. That blew my mind.
The challenge is that people tend to fear change. We resist it. But what we fear is not change itself, it’s the unknown. So the key to successfully getting through the transformational changes we are seeing today is communication. How we prepare our organizations for a change, how we communicate – to ourselves and others – through it, and how we communicate after it. We can change the paradigm of change with three simple strategies.
Be transparent. It’s important no matter your audience or the kind of change you are going through, to be as honest as you can with yourself and others about what that change will mean. And don’t forget to talk about the opportunities, not just the challenges or potential negative impacts. The mystery of it is what makes it scary.
Communicate often through the process. Every change is a process, and it’s important to share updates, even if there is no update. Silence just feeds the fear.
Open two way communication. Give your audiences the chance to share feedback and ask questions. When going through change, it’s more important than ever to keep your finger on the pulse of what people are thinking and feeling. Give them a safe way to share their questions and their fears.
Imagine if we looked at change with excitement, not with fear. What if we changed perspectives to see change not as a dark, strange unknown, but as the light of potential? We can. As communicators, let’s help our employers, our coworkers, our employees – and ourselves – turn and face the strange. And see opportunity.




KUWIN mình mới ghé thử vì thấy bạn bè nhắc hoài, kiểu vào xem cho biết chứ không có ngồi nghiên cứu gì sâu. Lướt một vòng thấy trang sắp xếp khá gọn, nhìn phát là phân biệt được phần tin tức với khu hướng dẫn giải đáp, nên đỡ mất công tìm. Mình có đọc ké một đoạn FAQ, thấy họ nhắc chuyện kết quả vận hành bằng RNG chuẩn quốc tế, nghe cũng đỡ lăn tăn hơn. Menu để ngay chỗ dễ thấy, bấm qua lại mượt, không bị rối mắt. Nói chung cảm giác như họ làm giao diện để người mới vào cũng hiểu nhanh, đặc biệt là mấy khối “TIN TỨC” và “Hướng Dẫn &…
https://tylekeopro.com/ dạo này mình thấy nhiều người nhắc nên cũng bấm vào xem thử cho biết, kiểu lướt nhanh chứ không đào sâu gì. Cảm giác đầu tiên là giao diện nhìn sáng và dễ thở, không bị nhồi chữ quá nhiều nên mắt đỡ mệt. Mình thích cái cách họ chia nội dung thành từng khối rõ ràng, kéo xuống là biết mình đang ở phần nào luôn, không bị lạc. Thanh menu cũng để chỗ dễ thấy nên đổi qua lại mấy mục khá nhanh, không cần phải mò. Nói chung mình chỉ cần vậy để “làm quen” thôi, vì bố cục theo dạng khối và menu trên trang nhìn khá gọn và rõ.